隨著國潮興起，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌越來越受到消費(fèi)者喜愛。相比之下，耐克、阿迪達(dá)斯在中國市場出現(xiàn)停滯。前者2022財(cái)年第三季度（截至2022年2月28日）財(cái)報(bào)顯示，大中華區(qū)是.出現(xiàn)負(fù)增長區(qū)域，營收同比下降5%至21.6億美元。后者已連續(xù)三季度在大中華區(qū)營收負(fù)增長，全年?duì)I收46億歐元，同比僅上漲3%；市場份額為14.8%，跌至行業(yè)第三。

下面我們就根據(jù)艾媒金榜.發(fā)布的《2021年國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品牌排行Top15》，簡單介紹一下頭部品牌。前五名福建晉江品牌占據(jù)4席。

排名第五的匹克（PEAK），品牌綜合評分為80.80。2018年，態(tài)極科技橫空出世，總銷量已經(jīng)超過1500萬雙，總銷售額突破35億元。去年雙十一，“態(tài)極拖鞋”占據(jù)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的首位，成功超過一眾國際國內(nèi)的大牌。

值得一提的是，匹克是最早進(jìn)軍海外市場的中國品牌，業(yè)務(wù)已遍及100多個(gè)國家和地區(qū)。它也是最早進(jìn)行專業(yè)體育營銷的品牌之一，從簽約托尼·帕克、德懷特·霍華德等NBA球星，到支持20多國出征奧運(yùn)會(huì)，極大地提升國際影響力。

鴻星爾克位居第四，品牌綜合評分為81.26。縱觀其20年發(fā)展歷史，可謂坎坷不斷。03年工廠過半設(shè)備和原材料被洪水淹沒、2010年因前期過度擴(kuò)張導(dǎo)致庫存積壓、2015年一場大火毀了半數(shù)生產(chǎn)設(shè)備，“最難的時(shí)候手上的現(xiàn)金流還不夠支撐一個(gè)禮拜。” 好在最終頑強(qiáng)地活了下來。去年7月的河南暴雨，這家“虧損2億也要捐獻(xiàn)5000萬物資”的企業(yè)，被網(wǎng)友一舉捧上熱搜，并引發(fā)“野性消費(fèi)”。

李寧以86.75的品牌綜合評分排在第三位。去年?duì)I收為225.72億元，凈利潤為40.11億元，同比分別增長56.1%和136.2%。李寧牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）銷售點(diǎn)數(shù)量為7137家，一年凈增204家。

值得注意的是，李寧的國內(nèi)業(yè)務(wù)比重進(jìn)一步增多，占總營收比重達(dá)到98.7%，海外收入僅有2.96億元。不過他們并沒有放棄海外市場的意思，去年3月收購了Clarks，這是一家成立于1825年的英國國民級鞋履品牌，業(yè)務(wù)遍布全球超過47個(gè)國家和地區(qū)。

特步位居次席，品牌綜合評分89.77。去年收入達(dá)到100.13億元，同比增長22.5%，成為繼安踏、李寧之后，第三家營業(yè)額破百億的本土鞋服廠商；凈利潤9.1億元，同比增長77.1%。2022年.季度，特步主品牌零售銷售（包括線上線下渠道）同比增長30%-35%。

位居榜首的安踏品牌綜合評分為96.42，處于遙遙領(lǐng)先地位。從09年收購斐樂（FILA）開始，安踏走上了拓展品牌版圖的道路，相繼將日本品牌迪桑特、韓國品牌科隆、中高端戶外品牌始祖鳥的母公司亞瑪芬（Amer Sports）等收入囊中。

去年?duì)I收達(dá)到493.3億元，凈利潤109.89億元，同比分別增長38.9%和20.1%。其中，安踏主品牌創(chuàng)收240.12億元，斐樂貢獻(xiàn)收入218.22億元，同比分別增長52.5%和25.1%。

根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，從04年開始，中國運(yùn)動(dòng)品牌市場頭兩名就被耐克、阿迪達(dá)斯兩大“洋品牌”牢牢占據(jù)。安踏打破了長達(dá)17年的“雙超”格局，去年市場份額達(dá)到16.2%，上升至第2位，與耐克中國（25.2%）的差距進(jìn)一步縮小。

可以說，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌迎來了黃金發(fā)展期。不過目前大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)支出，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于宣傳費(fèi)用，最關(guān)鍵的還是要把產(chǎn)品質(zhì)量提高，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉誰都愿意買單。