這些平凡的故事里，是否也有你的身影？

來源 | 聚美麗

作者 | 木頭

農歷年后，本應該是工人籌劃返工，學生開學的繁忙景象，而為了阻止疫情的進一步蔓延，企業延遲開工，工廠縮減生產線，美妝店無法開業、訂貨會延遲……世界仿佛按下暫停鍵。

疫情的陰霾還未散去，但很多企業，卻不得不復工。

△網傳最硬核復工裝備

面對席卷全國的新型肺炎，除了奮斗在一線的醫護人員在逆行堅守外，還有這么一批在默默堅守在崗位上的普通人。

隔離14天后又是一條好漢

“28號晚上，我收到高鐵即將停運的消息，就趕緊買了最后一班車回到了上海。”

小靜是業內知名OEM公司的一名普通職員，從安徽老家出來時，疫情還沒有全面爆發，小靜回憶：那時口罩甚至都沒完全普及，幾個小孩沒有戴口罩在走廊里跑來來去也不見有家長阻止。

“連夜回到上海，害怕被隔離的我趕緊去超市屯了一堆食物，做好抗戰的準備。”幸運的是，所謂的隔離，比小靜預想得要輕松得多。沒有強制的貼封條，只是限制出行，有生活用品需要配送時也會有專員“貼心”做好最后200米的運輸服務。

因為擔心外賣不安全，平時“十指不沾陽春水”的小靜開始了兩周洗碗做菜的“煮婦”生活。

坐在上班的地鐵上，稀稀落落的行人讓地鐵站顯得空曠。“人和人都自覺地隔離，盡量站遠。忽然感受迎面而來的幸福感。”

“每天門口保安大叔迎面一槍（額溫槍）是每天上班的必備儀式，必須要合格才能過關。”小靜打趣說。而為了更加保險，公司一天會進行四次體溫檢查。為了保證安全和快速就餐，食堂采取了輪流制度，每人一桌，位置與位置之前特別寬敞，并提供一次性打包餐盒。對于緊缺的口罩資源，公司也從總部特別申請發放給員工。

對于小靜來說，天上班就進入了工作的狀態，復工似乎已經意味著正常工作的開始。

對創業者來說沒有上下班的區別

在行業摸爬滾打十幾年，從基層做起一步步往前走，Allen過去的十幾年就像一顆齒輪，按照固定的軌跡在連軸轉。2019年對Allen來說無疑是最特殊的一年。這一年，她鼓足勇氣離開工作十幾年的企業，籌備了一家化妝品創業公司，開始從零組建團隊，準備新品上市，開始新的旅程。

然而還沒等到新年的爆竹聲聲，這一切都因疫情戛然而止。也是在2019年，剛萌芽的新項目遇到了新型冠狀病毒。

“所有的計劃都打亂了，一批新的產品本想在年后上市，現在工廠也不知道何時開工了。組建的團隊人員擴充到一半被迫停止了。”Allen無奈地說。

而對于小公司來說，還有一個復工難題——籌不到抗疫物資，這也是開工的道門檻。有段時間，Allen覺得自己仿佛每天都處在失業的邊緣。

但創業公司的團結也在這種困難時刻被激發出來。“公司里的幾個小伙伴非常理解，早早申請了上班。只是大家都戴著口罩，從原本的一見面就打招呼，到現在大家都沉默地低頭對著電腦，減少交談。”

△網傳上班圖

“其實對創業者來說，根本就沒有上班和下班的區別。”Allen補充說，“十幾天的假期里，我無時無刻不在想著工作的事情。疫情的忽然到來，雖然打亂了原先的步伐，但有團隊在，我也有了更多勇氣和自信。”

線上辦公一星期，我完成了一個月的KPI

毫無章法！陳晨這樣形容自己開工天。作為一家自帶互聯網基因的MCN機構，陳晨所在公司早早就發布了線上辦公的通知。但事與愿違，因為沒有做好事先規劃，天的工作節奏并不順利。

“因為大面積的線上復工，釘釘卡到親媽都不認識，更別說上百個人同時視頻了。一天開好幾個遠程視頻會議，幾乎沒有了上下班的時間界限。”陳晨在家線上辦工的天，迎來的是從來沒遇到過的混亂。

這個狀況很快有了轉折，幾次會議就把工作節奏調到了正軌。加上工作原本就在電腦和微信上完成，現在對陳晨來說，在家或者辦公室辦公并沒有明顯的區別。

按照陳晨的正常的工作狀態，每天早上10點前打卡，下午7點下班，在家辦公模式啟動后，公司也并未要求他們遠程打卡，而是通過KPI來“引導”員工自覺完成工作。

現在，陳晨每天保證一樣的工作節奏，9點半到10點開始工作，中午休息2個小時，爭取在下午7點結束工作，同時也做好“下班”隨時待命的準備。

“其實就是需要一個訓練和適應的過程。因為高效溝通，上班一星期，我已經完成了1個月的KPI。

我的年假成了搶口罩之旅

心心念念了很多年，終于決定年前和一家人出去放松一下心情。自從開了美妝店，李佳就開始了一年365天幾乎全年無休的生活。“春節是美妝店零售的黃金期，按照以往的習慣我不可能放心的出門。下定決心后，和店員反復交代相關事宜，（1月）17日我和家人踏出了國門。”

出去的3天后，整個世界開始變得魔幻。1月20日，鐘南山院士在接受央視新聞采訪時，發布了令人震驚的信息：新型冠狀病毒肺炎存在人傳人現象。截止當晚24時，根據國家衛健委的數據，國內已經有多個省市出現了新型冠狀肺炎的確診病例。

李佳的手機一直瘋狂震動，各類新聞在無數個微信群里轉發。她的家族群立刻開始確認家里有多少酒精、口罩，互相叮囑千萬不要出門、不要亂跑、不要聚集。

此時，國內的社交網絡上已經開始蔓延著“口罩漲價”、“口罩還能發貨嗎？”等搶口罩的言論。

看到國內形勢嚴峻，李佳也想買一些口罩捐贈和送朋友，她開始前前后后不斷跑日本的各藥店、免稅店、藥妝店等任何有可能有口罩的地方。功夫不負有心人，她搶到了上百個口罩，緊接著李佳很快決定：放棄已定行程，要先回到國內。

李佳的決策是明智的，在李佳回到江蘇不久后，中國各省市開始出現不同程度的“封城”。不少旅客都被滯留在酒店甚至高速上。為了以備不時之需，回到國內后，李佳又迅速在淘寶上為4元的單價購得一批加急口罩。

因為疫情的影響，美妝店流量越來越少，李佳倒也不急，干脆給店員放了一個長假。然后開始用已經籌集到的口罩給門店會員做福利。

“能幫一點是一點吧，再小的力量也是一種支持。”李佳淡淡地說。

上班天，我們全體為武漢加油

“疫情當前，我們原定10號上班，但是考慮到員工的安全，所以大部分員工沒有去公司，反而是所有的中高層起表率作用采取線下上班的制度。”Wendy回憶起天上班還有些興奮，她激動地說，“我們做了一個‘為武漢加油’的公益活動，讓大家在線上和消費者進行互動。老大也參與其中。”

其實公益形式很輕，主要是拍攝加油視頻以及線下美妝門店每銷售100元，就會兌換成100積分，同時向武漢捐贈1元。同時，為了提升顧客的榮譽感，我們的捐贈證書上也會標注顧客的名字。

“很正能量。”雖然剛到公司不久，但Wendy仍舊忍不住感慨，“對于疫情，我們這些普通群眾雖然不能像醫護人員那樣奮戰在一線，但是通過視頻的傳播，讓更多人重視起來，用自己的綿薄之力為武漢加油，為中國加油，我覺得是非常正能量的。”

經過一周，Wendy也早就適應了線上工作的節奏，今日事今日畢，而與萬千大眾一樣，Wendy的心愿便是疫情早日過去。

提早復工，公司把生產線改成了抗疫產品

2月1日，小麗的工廠提前開工的申請就得到了批復——因為他們要生產抗疫物資。

“復工后，我們讓一批符合條件的工人回到崗位。目前已經在生產批洗手液等防疫產品。為了應對緊急情況，我們加急生產了免洗洗手液。這批產品近期將會投入市場。”

2月5日，通過學習相關國家標準，采購原輔材料，研究各類技術改造難點，該工廠已經將現有的拉拉褲生產線改造成具備生產一次性口罩能力的生產線。11日，一次性口罩的日產量逾萬個。

回想起未復工前的情景，小麗回憶說：所有的希望和信息都來自網上，疫情的實時動態，朋友同事間的打氣助力，甚至我還在快手上看見武漢雷神山工地的工人直播實時求助招工，互聯網給我的封閉生活帶來了希望。

回到公司的刻，戲精地采用抖音上很火的打火機按電梯法上下電梯——用打火機的頭對著電梯按鍵輕輕一戳，然后噴一下火，心理暗示打火機也消毒了，盡力隔離一切可能的接觸。

而見到同事的那一刻，小麗忍不住擁抱閨蜜，“我感受到了切實的溫暖。真好，大家都平安！”小麗難掩興奮。

我在前線忙得“不亦樂乎”

“我的生意先擱置了，我現在在前線忙得‘不亦樂乎’。”老楊在收到記者新年問候時匆匆地回復說。

老楊是陜西一家連鎖店的老板，而近半個月都在抗議前線奔波，因為他還有一個身份——村書記。例行檢查，病毒科普，安全宣傳…老楊一天天地重復著。

“其實之前陸陸續續把工作交接給我們的副總了，我只是做了些輔助的工作。我現在最重要的工作是盡自己所能，與大家一起度過疫情難關。”

在疫情面前，有許許多多這樣渺小的個體正用實際行動溫暖著別人。 詩和遠方暫時排出了議事日程，用積極的心態去看，這場疫情能帶來的一點好處，也許就是幫人們重新發現了居家之美和鄰里之美。

博主@風息神淚在此前發過一條微博：

“看到了兩條新聞：

一條是，河南有個村子捐了十萬斤大蔥。

另一條，云南有個寨子捐了22噸的香蕉。

前者是貧困縣，而且因為聯系不到刨蔥機械，300多個村民到地里用手硬拔了三天。

后者里有一半人是建檔立卡貧困戶，摘完香蕉后還用摩托車隊運下山。

這兩個數字夾在幾億幾十億的捐贈里，并不顯眼。

但可能是他們能掏出來的最好的東西，也是他們能掏出來的全部了。”

在疫情面前，每個普通人都是平凡、渺小的個體，但龐大的時代正是由秒針、分針、時針拖著虛影轉動成無數密密麻麻的日子才形成的，而我，我們，都是其中最渺小微茫的部分，行業的升級與變革亦然。

如上美集團CEO呂義雄所說：每一年都很艱難，2020年因疫情而加重，今年肯定是最艱難的一年，活過了今年，明年就是春天，優秀的企業一定是歷經考驗，最后剩下來的。

國家危難時刻，讓企業好好活下去，繼續創造價值是每一家企業最大的貢獻。而這些企業能否生存下來的關鍵正是在于，我們這些平凡而渺小的齒輪能否正常運轉。

這世間總有疾風驟雨，但也總會雨過天晴。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。越過黑暗，我們終將迎來黎明。

愿遠方的你，安好。

注：以上故事取自真實題材，人物為化名。