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華為三次危機(jī)背后的故事

編輯:lixiaohong 發(fā)布于2023-08-01 13:58
導(dǎo)讀: 華為三次危機(jī)背后的故事導(dǎo)讀: 經(jīng)過30多年發(fā)展,如今的華為已成為全球最大的通信設(shè)備公司之一,但一路走來,華為并非一帆風(fēng)順。像任正非所說的那樣,“沒有傷痕累...

經(jīng)過30多年發(fā)展,如今的華為已成為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備公司之一,但一路走來,華為并非一帆風(fēng)順。

華為三次危機(jī)背后的故事

在1984年前后,任正非從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),在深圳南油一家小型國有企業(yè)當(dāng)副總。有一次任正非負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,給了對(duì)方200萬元貨款,對(duì)方卻遲遲不發(fā)貨。該企業(yè)認(rèn)為任正非個(gè)人有經(jīng)濟(jì)問題,但拿不出明確的證據(jù)。最后任正非沒有承擔(dān)刑事責(zé)任,但被迫離開。

1987年,時(shí)年43歲的籌集了21000元人民幣在廣東省深圳市成立了華為技術(shù)有限公司,當(dāng)時(shí)的華為的主要業(yè)務(wù)是替一家生產(chǎn)用戶交換機(jī)的香港公司做銷售代理。然而,1989 年華為遭遇了.次“斷供”,讓他們覺得光是代理可不行,要進(jìn)行一個(gè)自主開發(fā)集中化戰(zhàn)略,這樣子市場(chǎng)差距擴(kuò)大才行。

后來他們利用了農(nóng)村包圍城市這一個(gè)銷售策略,讓當(dāng)時(shí)的華為公司迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。1990年和1991年,華為分別研制出BH03 交換機(jī)和HJD48,憑借這兩款產(chǎn)品,華為銷售收入突破1 億元。

華為三次危機(jī)背后的故事

2001年,IT行業(yè)的“冬天”引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,全球通訊基建大幅下降,導(dǎo)致華為進(jìn)軍國際市場(chǎng)舉步維艱,這是華為遇到的第二次重大危機(jī)。當(dāng)時(shí),華為差點(diǎn)將網(wǎng)絡(luò)公司賣掉,任正非母親車禍身亡,海外無線業(yè)務(wù)還沒有發(fā)展起來,國內(nèi)業(yè)務(wù)因任正非決定不上無線固話(小靈通技術(shù))而錯(cuò)過了中國區(qū)大量的“過冬糧食”。

這場(chǎng)危機(jī),最終解除于華為2004年成功開發(fā)出無線 3G 分布式基站,從而成功打開歐洲市場(chǎng)。2005 年,華為的海外銷售收入.次超過國內(nèi),安然地度過了這次危機(jī)。

華為三次危機(jī)背后的故事

2019年5月16日,美國商務(wù)部正式將華為列入“實(shí)體清單”,禁止美國企業(yè)向華為出售相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,這是華為的第三次重大危機(jī)。當(dāng)央視播放孟晚舟英雄般凱旋歸來時(shí),證明華為的第三次危機(jī)已經(jīng)解除。畢竟此時(shí)的這時(shí)的華為已經(jīng)是業(yè)界首屈一指的公司,不管美國使用什么招數(shù),華為活下來是必然的。

華為三次危機(jī)背后的故事

像任正非所說的那樣,“沒有傷痕累累,哪來的皮糙肉厚”。如今,在許多人心目中,華為是中國的“榮耀”。

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