關于給領導送禮，我講個故事，領導對小b不滿，小c和小e都看出來了，都想接替小b的位置。小c的精力天天撲在工作上，廢寢忘食。小e下班后，天天陪領導喝茶喝酒，聊聊天，扯扯淡，逢年過節還給老大送華子和茅臺，小b走人的那天，小e上去了。小c得到了一句，以后有機會，再接再厲。所以永遠的華子，永遠的五糧液，永遠的茅臺是不會錯的。領導可能不抽煙不喝酒，但是華子五子茅子是送禮硬通貨，領導可以轉送他人。

為什么你不會送禮，不會巴結人，不會吹牛，敢問送禮的話術和資料收集了多少？巴結人的資料收集了多少？吹牛的資料收集了多少？都打印出來了嗎？打印超過一百頁了嗎？偷偷下功夫練習了嗎？全家是不是都在研究送禮，每天都學習了嗎？另外，這個送禮必須提前模擬實戰，模擬實戰怎么做啊？簡單關于送禮話術，你一份媳婦一份，晚上找媳婦兒陪你模擬實戰，把你自己當成送禮的，媳婦兒扮演領導。然后敲門一唱一和，演的多了，感覺就出來了。人生如戲，戲如人生，演的多了，一開口就是承擔責任和風險，誰都敢收你的東西。每天練三次以上，基本一個月你就超越百分之九十送禮的人，這或許就叫用心，就叫用心澆灌吧。是追求卓越，追求出類拔萃的表現，所有的階層固化都是從喪失追求出類拔萃開始的。邊看邊提前模擬實戰話術，用多了就一套自己的語言框架，慢慢就深入骨髓了，就成為自然動作了。那以后你給任何人送禮，各種話術張口就來，收禮人也收的爽歪歪，如沐春風，神清氣爽，根本沒法拒絕。

之前有人問這個面部表情控制和語氣有沒有個參考標準呢？怕get不到那個點。參考電視劇青瓷的張仲平是怎么送禮的？為什么王志文很牛逼，他說話聲音和每個動作都很舒服。如果他講話跟我們平常的樣子，你肯定不愿意去看。所以啊如果你說好聽的話，你再去送禮，那真的是如沐春風。擅長說話的，說話好聽的非常容易就把禮物送出去了。那如果你不擅長講話，講話不好聽，你送完禮上去就是一頓感恩的話術不到十分鐘就收攤走人，不會說就少說，言多必有失。

做個小總結，一，如果你想長期求一個人，事前事后都要送，事后第二次送禮是為了下一次求人做鋪墊準備。比如你想調動崗位，要先溝通，在人情世故走動，提前幾個月去送，人家，會幫你留意。但如果你等到有崗位再去求人，基本已經被別人搶了。既然你實在人家也實在習慣性感恩，是不會吃虧的。這樣子以后人家有更給力的工作，他還會介紹給你具體情況，具體分析看辦什么事兒。有些事有個行業標準必須等價，不然就是不懂事兒了，給多了，人家不敢收，給少了，人家看不到你的誠意。二、送禮可以有中間人，中間人的好處就是你全程麻煩他發力就行了。他也認識這些人可以直接送，省去了彼此的試探和打交道。如果你已經找了中間人，盡量不要跳過中間人，直接跳過中間人，跟其他好幾個人打交道的話，你付出的成本比找中間人還高。而且一旦被中間人發現，這件事兒啊基本就涼涼了。三、送禮本身就充滿了不確定性，為一個確定性的東西買單，這叫消費，等于有明確具體的回報率，為一個不確定的東西買單，這叫投資人。這一輩子就是這么回事兒，你的錢只是暫時供你用，他不是你的，你把他送出去無非就兩個結局，一肉包子打狗了，二利潤翻十倍，翻二十倍，你賭不賭？學過概率學的都知道，只要有一次送禮有效果了，那之前的就是連本帶利全回來了。

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