藍靈通化妝品行業ERP系統方案簡介

新藍圖化妝品ERP生產解決方案是一套專門針對化妝品企業實際業務工作流程開發而成的管理系統，針對化妝品自主品牌生產、OEM、ODM等類型企業，從原料、半成品、包材采購、生產領用及財務設出科學的管控流程。其本著“優化流程，規范行為”為原則，對企業進行流程再造幫助高效管理，使部門間高效有序協作。其流程簡單清晰易學易用：客戶訂單——生產計劃——生產排程——物料需求分析（BOM清單）——庫存核算——采購計劃——材料訂購——材料入倉——生產領料——成品入庫——銷售發貨——財務應收應付，整個流程是一個科學管理閉環。

　　藍靈通科技擁有一批既精通計算機技術，又具有豐富企業管理經驗的ERP顧問。他們通過實地調研企業，把新藍圖ERP系統有機地容入企業，然后為企業設計個性化管理運作流程，使企業生產，物控、采購、倉庫、營銷、財務等各部門之間進行科學地銜接和監l控。這樣企業便會在一個健康的軌道上發展，從而達到加速生產、降低成本、節約人力資源的新局面。新藍圖化妝品ERP對原料、半成品料體和成品進行批次管理，并采用先進先出的原則，多年來這獨特的系統管理優勢贏得了眾多化妝品企業的一致好評。

化妝品產品分類：

1、護膚化妝品分：面膜、洗面奶、滋潤霜、爽膚水、隔離霜、精華露等等2、彩妝產品分：口紅、唇膏、BB霜、睫毛膏、粉底液、粉餅、遮瑕膏、眼影、眼線筆、眼線液、散粉、唇彩、唇線等等。

3、日化品：洗發水、沐浴露、洗手液、肥皂等等。

化妝品生產企業特點：

1、 多數生產型化妝品企業一般分技術部、業務部、生產部、采購部、倉庫、品質部等部門。

2、生產分乳化和灌裝兩條生產線。

3、生產原料品種繁多，原料倉管控是企業一大瓶頸。

4、生產環節由于包材不齊套產生大量的半成品部件。

5、 生產形式分自主品牌生產、ODM及OEM模式

6、 工廠生產重點在半成品乳化、原料采購、包裝材料采購、客供材料庫存管控。

7、 營銷部非常重視客戶信用額度及帳期管理，預收定金或款到發貨是他們常見的營銷手段；

8、 產品更新速度快，客戶OEM品種繁多；

9、瓶子、瓶蓋、噴頭、標貼、防偽碼等材料會交叉使用，單品與組盒套裝使得工廠生產管控難度增大。

10、 .營銷部對業務數據分析要求復雜，如分別從客戶角度、產品角度、產品類別、時間段等等進行分析；

11、 .品牌產品價格按客戶或區域分類管控，以及OEM加工單價管理是營銷部管控重點；

12、半成品料體配方與生產工藝保密與查詢有待規范管理

13、客供包材積壓嚴重

14、靜止車間料體庫存管理

15、生產排單困難，急需化妝品ERP解決方案。

……

新藍圖化妝品生產ERP系統可以通過優化銷售環節，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。

通過實現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了企業內部信息不暢通及管理困難等弊端。

通過業務數據實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。

新藍圖ERP帶來的效益

新藍圖ERP的應用，不單是引入一套l現代化的管理軟件，使企業的日常經營管理活動自動化，它更重要的是要對企業傳統的經營方式進行根本性的變革，使其更加合理化、科學化，從而大幅度地提高企業的經營效益。可以毫不夸張地說，企業應用新藍圖ERP后效益的提高，一方面是來自于新藍圖ERP軟件本身，另一方面就是得益于業務流程重組，管理流程規范。

　　據美國生產與庫存控制學會（APICS）統計，使用一個新藍圖ERP系統，平均可以為企業帶來如下經濟效益：

　　1．庫存下降30%～50%。這是人們說得zui多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存周轉率提高50%。

　　2．延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時候，用戶服務的水平提高了，讓使用ERP/MRP II企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。

　　3．采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。

　　4．停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。

　　5．制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。

　　6．管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%～15%。此外，近年來ERP市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發展潛力。

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專注化妝品行業ERP實施及ERP系統研發20余年！量身定制100%契合企業管理基因的高效ERP，新藍圖ERP眾多化妝品工廠的共同選擇，與其他所謂的“ERP”不同，這才是名副其實的ERP系統，ERP系統注重的是“3分軟件7分實施”寧缺毋濫，沒有了解新藍圖ERP之前切勿盲目選跟風選擇。

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