中麒服務(wù)內(nèi)容：

中麒為萬(wàn)通藥業(yè)量身定做一系列品牌戰(zhàn)略計(jì)劃，規(guī)劃了風(fēng)濕用藥藥品的產(chǎn)品戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，創(chuàng)作了藥匣子、郭冬臨等產(chǎn)品角色形象，建立了“請(qǐng)直接用萬(wàn)通筋骨片（貼）”的品牌話語(yǔ)體系，設(shè)計(jì)了全套品牌形象、產(chǎn)品包裝，并創(chuàng)意了全部產(chǎn)品廣告，這就是中麒方法的完整展示。

萬(wàn)通藥業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)：

萬(wàn)通筋骨片已成為在中國(guó)治風(fēng)濕用藥藥市場(chǎng)，從品牌影響力、到品種數(shù)量、生產(chǎn)能力等全面領(lǐng)先的治風(fēng)濕用藥專業(yè)品牌。萬(wàn)通藥業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展勢(shì)頭顯著，推出了萬(wàn)通筋骨片、萬(wàn)通筋骨貼、萬(wàn)通消糜栓、等不同的品類、品種，同時(shí)帶動(dòng)萬(wàn)通全線藥品的品種銷售。

客戶簡(jiǎn)介：

吉林萬(wàn)通藥業(yè)集團(tuán)擁有三大板塊產(chǎn)業(yè)，以藥業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。板塊為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。擁有七戶制藥企業(yè)和一戶醫(yī)藥物流企業(yè)。分別為通化萬(wàn)通藥業(yè)股份有限公司、長(zhǎng)春萬(wàn)通藥業(yè)有限公司、梅河萬(wàn)通藥業(yè)股份有限公司、鄭州萬(wàn)通藥業(yè)股份有限公司、鄭州萬(wàn)通復(fù)升藥業(yè)股份有限公司、河北萬(wàn)通金牛藥業(yè)股份有限公司、萬(wàn)通生物工程股份有限公司、萬(wàn)通藥品經(jīng)銷公司；第二板塊為多元產(chǎn)業(yè)。擁有萬(wàn)通天露葡萄酒股份有限公司、萬(wàn)通清水麗人化妝品股份有限公司、萬(wàn)通小額貸款公司、萬(wàn)通盛泰生物工程股份有限公司、萬(wàn)通房地產(chǎn)股份有限公司、萬(wàn)通大酒店、萬(wàn)通商廈；第三板塊為資源產(chǎn)業(yè)。擁有萬(wàn)邦礦業(yè)集團(tuán)，下轄十一戶礦業(yè)企業(yè)。

集團(tuán)藥業(yè)板塊實(shí)力雄厚，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，質(zhì)量可靠。共擁有13個(gè)劑型、327個(gè)品種，其中擁有品種24個(gè)，國(guó)家基本藥物目錄品種34個(gè)，醫(yī)保品種85個(gè)。在品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中，成功推出了“萬(wàn)通筋骨片”、“萬(wàn)通筋骨貼”、“萬(wàn)通消糜栓”等一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并暢銷國(guó)內(nèi)外，成為家喻戶曉的知名品牌。集團(tuán)致力于打造全國(guó)風(fēng)濕用藥品牌，“萬(wàn)通筋骨片”、“萬(wàn)通筋骨貼”、“傷濕止痛膏”、“萬(wàn)通筋骨噴劑”等系列產(chǎn)品彰顯品牌優(yōu)勢(shì)，被認(rèn)定為全國(guó)風(fēng)濕用藥品牌。

中麒為萬(wàn)通藥業(yè)整體服務(wù)以下內(nèi)容：

一、 制定企業(yè)戰(zhàn)略

先“品類”后“品種”，“品類”的本質(zhì)是“品牌”，通過品類品牌解決可持續(xù)性發(fā)展的問題。根據(jù)萬(wàn)通藥業(yè)的品種資源，中麒提出了借勢(shì)而起，品牌捆綁 的戰(zhàn)略。助推萬(wàn)通快速成長(zhǎng)，贏得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以抗衡的優(yōu)勢(shì)。

二、 品牌診斷分析

各類風(fēng)濕用藥治療藥品充斥的市場(chǎng)，我們已經(jīng)無(wú)法以真正的療效來(lái)選擇藥品，只能看誰(shuí)的廣告做得好。醫(yī)生推薦哪只藥，最終購(gòu)買還要被藥店的銷售人員營(yíng)銷一番，真正的好藥怎么出頭，來(lái)醫(yī)治真正需要的人？做藥品廣告，中麒影視秉承良心宣傳的宗旨，我們要把真正好藥推廣給消費(fèi)者。萬(wàn)通筋骨片。

面對(duì)客戶的需求，中麒為萬(wàn)通筋骨片量身定做一系列品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。

成功幫助萬(wàn)通筋骨片打開市場(chǎng)，成為中國(guó)治療風(fēng)濕用藥市場(chǎng)的藥品。

三、 管理品牌

中麒認(rèn)為，品牌戰(zhàn)略的問題，就是傳播成本問題。

借勢(shì)用勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，是中麒一直主導(dǎo)的創(chuàng)意傳播方法之一，將產(chǎn)品與受眾廣受關(guān)注的社會(huì)新聞、事件以及明星效應(yīng)進(jìn)行捆綁宣傳，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。這是中麒長(zhǎng)期以往在實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。 根據(jù)目標(biāo)受眾的喜好，結(jié)合當(dāng)時(shí)熱點(diǎn)排名調(diào)查，農(nóng)村題材勵(lì)志輕喜劇《劉老根》進(jìn)入中麒視野，在調(diào)查收拾報(bào)告中顯示，劉老根的火熱程度達(dá)到當(dāng)年收視之最。 如何將萬(wàn)通筋筋骨片與《劉老根》進(jìn)行捆綁，使目標(biāo)受眾一看到《劉老根》就產(chǎn)生萬(wàn)通品牌的相關(guān)聯(lián)想，成為主要議題。

四、 品牌包裝

中麒圍繞核心價(jià)值對(duì)萬(wàn)通藥業(yè)進(jìn)行全方位的產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品挖掘。

中麒與萬(wàn)通合作，率先在行業(yè)內(nèi)提出劇情式廣告概念，利用當(dāng)時(shí)熱播的電視劇《劉老根》中藥匣子的熒屏形象借力打力，叫人眼前一亮，猶如白色羊群中的黑羊，因?yàn)楦窀癫蝗耄詡涫荜P(guān)注。

在藥品這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，萬(wàn)通如何異軍突起，成為全國(guó)一線的重量級(jí)品牌？中麒為萬(wàn)通創(chuàng)意了“請(qǐng)直接用萬(wàn)通筋骨貼”突出品牌。利用郭冬臨的親和力形象代言萬(wàn)通的產(chǎn)品，使人們對(duì)郭冬臨的好感程度轉(zhuǎn)換到萬(wàn)通的品牌上。

五、創(chuàng)意拍攝所有的電視廣告

自03年開始，中麒為萬(wàn)通藥業(yè)創(chuàng)意并拍攝了所有的電視廣告。

萬(wàn)通的電視廣告，不只是成功銷售某一支產(chǎn)品，而是將萬(wàn)通的品牌經(jīng)營(yíng)為某一個(gè)類別的權(quán)威；不僅成為消費(fèi)者某一類產(chǎn)品的供應(yīng)商，更要養(yǎng)成消費(fèi)者對(duì)品牌的信任與依賴。

1、電視廣告創(chuàng)意

萬(wàn)通筋骨片：萬(wàn)通筋骨片創(chuàng)意圍繞“一般人我不告訴他”開展，成就了一支最有銷售力的廣告片。

2、藥店終端生動(dòng)化

藥店終端是最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的地方，是萬(wàn)通與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)。萬(wàn)通的終端生動(dòng)化，就是通過陳列的規(guī)范、物料的布置，突出品牌形象和產(chǎn)品價(jià)值，把萬(wàn)通打造成為終端購(gòu)買環(huán)境中最吸引人的強(qiáng)勢(shì)品牌。

3、戶外廣告

大到電視廣告，小到一個(gè)公交車身、站牌廣告，都要讓消費(fèi)者記住萬(wàn)通的產(chǎn)品包裝和萬(wàn)通的品牌形象，還要記住產(chǎn)品的購(gòu)買理由。

同時(shí)廣告語(yǔ)要口語(yǔ)化，要能發(fā)動(dòng)消費(fèi)者之間的相互傳播。

六、形象維護(hù)

代言人造型：代言人作為廣告最鮮明的記憶符號(hào)，代言人形象與表演對(duì)廣告的成敗起著至關(guān)重要的作用。

代言人服裝的選擇：中麒以還原真實(shí)移動(dòng)大廳接線員服裝為主，大膽地將萬(wàn)通筋骨貼紅、白標(biāo)準(zhǔn)色，融入其中。

道具設(shè)計(jì)：耳麥?zhǔn)求w現(xiàn)專業(yè)性的重要工具。同時(shí)在廣告片中很少出現(xiàn)，具有新鮮感。能強(qiáng)化記憶。

拍攝電視廣告

1、以萬(wàn)通筋骨貼（片）為支拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)意了“關(guān)節(jié)炎，肩周炎，頸椎病，腰腿疼痛 請(qǐng)直接用萬(wàn)通筋骨貼。”的超級(jí)話語(yǔ)，發(fā)動(dòng)消費(fèi)者播傳，建立品牌話語(yǔ)體系。

2、以萬(wàn)通消糜栓為第二支拳頭產(chǎn)品，繼續(xù)鞏固品牌及話語(yǔ)體系。